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池州市公安局貴池分局物業(yè)管理服務(wù)采購項目更正公告

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2024年04月03日

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一、項目基本情況

原公告的采購項目編號：****

原公告的采購項目名稱：****物業(yè)管理服務(wù)采購項目

首次公告日期：2024年04月01日

二、更正信息

更正事項：□采購公告 √采購文件 □采購結(jié)果

更正內(nèi)容：

1、磋商文件“第五章評審程序及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)—4.1 商務(wù)部分—報價

（供應(yīng)商提交的最后報價）—分值：40分；現(xiàn)更正為：1、磋商文件“第

五章評審程序及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)—4.1 商務(wù)部分—報價（供應(yīng)商提交的最

后報價）—分值：30分。

2、磋商文件“第五章評審程序及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)—4.2技術(shù)部分（35分）

評審因素	分值	依據(jù)
物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想，進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
內(nèi)部架構(gòu)、管理制度	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的內(nèi)部架構(gòu)、管理制度，進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，內(nèi)部架構(gòu)、管理制度優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，內(nèi)部架構(gòu)、管理制度適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，內(nèi)部架構(gòu)、管理制度基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
人員培訓(xùn)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的人員培訓(xùn)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，人員培訓(xùn)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，人員培訓(xùn)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，人員培訓(xùn)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
安全保衛(wèi)服務(wù)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的安全保衛(wèi)服務(wù)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，安全保衛(wèi)服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，安全保衛(wèi)服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，安全保衛(wèi)服務(wù)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
衛(wèi)生保潔服務(wù)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的衛(wèi)生保潔服務(wù)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，衛(wèi)生保潔服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，衛(wèi)生保潔服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，衛(wèi)生保潔服務(wù)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
會務(wù)服務(wù)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的會務(wù)服務(wù)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，會務(wù)服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，會務(wù)服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，會務(wù)服務(wù)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
應(yīng)急預(yù)案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的應(yīng)急預(yù)案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，應(yīng)急預(yù)案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，應(yīng)急預(yù)案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，應(yīng)急預(yù)案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。

現(xiàn)更正為：2、磋商文件“第五章評審程序及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)—4.2技術(shù)部分（45分）

評審因素	分值	依據(jù)
物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想，進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
內(nèi)部架構(gòu)、管理制度	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的內(nèi)部架構(gòu)、管理制度，進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，內(nèi)部架構(gòu)、管理制度優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，內(nèi)部架構(gòu)、管理制度適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，內(nèi)部架構(gòu)、管理制度基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
人員培訓(xùn)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的人員培訓(xùn)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，人員培訓(xùn)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，人員培訓(xùn)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，人員培訓(xùn)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
安全保衛(wèi)服務(wù)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的安全保衛(wèi)服務(wù)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，安全保衛(wèi)服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，安全保衛(wèi)服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，安全保衛(wèi)服務(wù)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
衛(wèi)生保潔服務(wù)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的衛(wèi)生保潔服務(wù)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，衛(wèi)生保潔服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，衛(wèi)生保潔服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，衛(wèi)生保潔服務(wù)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
會務(wù)服務(wù)方案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的會務(wù)服務(wù)方案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，會務(wù)服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，會務(wù)服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，會務(wù)服務(wù)方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
應(yīng)急預(yù)案	5分	評標(biāo)委員會根據(jù)采購文件要求及投標(biāo)人提供的應(yīng)急預(yù)案進行綜合評分：（1）對本項目特點和難點理解準(zhǔn)確，應(yīng)急預(yù)案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）對本項目特點和難點理解基本準(zhǔn)確，應(yīng)急預(yù)案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)，具有可行性、實用性和針對性，得3分；（3）對本項目特點和難點理解有待提升，應(yīng)急預(yù)案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分；（4）方案不可行或者未提供得0分。
其他方案	10分	供應(yīng)商提供的其他方案包含但不限于以下內(nèi)容的：①物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)具體的綠化方案；②日常服務(wù)考核方案；③防恐處突方案；④敏感信息保密方案；⑤員工工資保障方案。內(nèi)容完整，措施有效，滿足磋商文件要求為符合;每1 項均符合的得2分，部分符合得 1 分，不符合的不得分。