報(bào)價(jià)（供應(yīng)商提交的最后報(bào)價(jià)）

22分

本項(xiàng)評(píng)審步驟：

1、最后報(bào)價(jià)的核查：磋商小組對(duì)所有有效響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求的最后報(bào)價(jià)進(jìn)行核查，根據(jù)本競(jìng)爭(zhēng)****政府采購(gòu)政策進(jìn)行的價(jià)格扣除。

（1）價(jià)格核查：如供應(yīng)商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的內(nèi)容，特別是對(duì)采購(gòu)需求的理解發(fā)生誤差，有子項(xiàng)漏報(bào)的（即該供應(yīng)商報(bào)價(jià)為漏項(xiàng)報(bào)價(jià)），視作已含在其他項(xiàng)目的報(bào)價(jià)中；如供應(yīng)商報(bào)價(jià)多于采購(gòu)需求的，不予核減；

（2）價(jià)格扣除：按競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件規(guī)定的價(jià)格扣除辦法計(jì)算其評(píng)審價(jià)。

2、磋商基準(zhǔn)價(jià)：評(píng)審價(jià)最低的為磋商基準(zhǔn)價(jià)。

3、磋商報(bào)價(jià)得分計(jì)算：評(píng)審價(jià)為磋商基準(zhǔn)價(jià)的得滿分。

其他供應(yīng)商的報(bào)價(jià)得分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/評(píng)審價(jià)）*滿分分值。

供應(yīng)商業(yè)績(jī)

6分

供應(yīng)商具備同類(lèi)業(yè)務(wù)（市政公用施工）業(yè)績(jī)的，提供業(yè)績(jī)合同，有一項(xiàng)加3分，本項(xiàng)加滿為止。（響應(yīng)文件中須提供業(yè)績(jī)合同，掃描件應(yīng)能辨識(shí)買(mǎi)賣(mài)雙方公章、標(biāo)的信息；如業(yè)績(jī)合同不能體現(xiàn)以上全部?jī)?nèi)容，可提供業(yè)績(jī)合同甲方蓋公章的證明掃描件。否則，不得分。****公司（單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商）之間簽訂的合同，均不予認(rèn)可。）

安全文明措施

6分

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有全面的安全目標(biāo)和保證措施，措施完整且科學(xué)合理，得6分；

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有較全面的安全目標(biāo)和保證措施，措施較合理，得4分；

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，安全目標(biāo)和保證措施有待提高，措施完整程度合理性有待提高的，得2分；

未提供不得分，本項(xiàng)最高得6分。

質(zhì)量承諾與保證

6分

針對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量保證內(nèi)容完整，質(zhì)量承諾明確，有詳細(xì)的保障措施的，得6分；

針對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量保證內(nèi)容較完整，質(zhì)量承諾較明確，有較詳細(xì)的保障措施的，得4分；

針對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量保證內(nèi)容完整性有待提高的，有質(zhì)量承諾，保障措施有待提高的，得2分；

未提供的不得分，本項(xiàng)最高得6分。

工地標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)保要求

6分

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工地及環(huán)保目標(biāo)和保證措施，措施非常完整詳細(xì)，科學(xué)合理的，得6分；

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工地及環(huán)保目標(biāo)和保證措施，措施較完整較詳細(xì)，較科學(xué)合理的，得4分；

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工地及環(huán)保目標(biāo)和保證措施，措施內(nèi)容有待提高的， 得2分；

未提供不得分，本項(xiàng)最高得6分。

應(yīng)急預(yù)案

6分

供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目編制詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容至少包括應(yīng)急事項(xiàng)的種類(lèi)及原因分析、臨時(shí)應(yīng)對(duì)措施、解決方法以及預(yù)備演練安排。

1、內(nèi)容詳盡細(xì)致、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的，得6分；

2、內(nèi)容較為詳盡細(xì)致、較為科學(xué)合理、針對(duì)性較強(qiáng)的，得4分；

3、內(nèi)容基本詳盡、基本科學(xué)、針對(duì)性有待提高的，得2分；

4、內(nèi)容有重大缺陷或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

管理制度

6分

供應(yīng)商的管理制度包括內(nèi)部管理制度和本項(xiàng)目組管理制度，要有人員管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核明細(xì)等。

1、內(nèi)容詳盡細(xì)致、科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的，得6分；

2、內(nèi)容較為詳盡細(xì)致、較為科學(xué)合理、針對(duì)性較強(qiáng)的，得4分；

3、內(nèi)容基本詳盡、基本科學(xué)、針對(duì)性有待提高的，得2分；

4、內(nèi)容有重大缺陷或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）業(yè)績(jī)

6分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）具備同類(lèi)業(yè)務(wù)（市政公用施工）業(yè)績(jī)的，提供業(yè)績(jī)合同，有一項(xiàng)加3分，本項(xiàng)加滿為止。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）和供應(yīng)商業(yè)績(jī)重合的，可以重復(fù)計(jì)分。（響應(yīng)文件中須提供業(yè)績(jī)合同，掃描件應(yīng)能辨識(shí)買(mǎi)賣(mài)雙方公章、標(biāo)的信息、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）信息；如業(yè)績(jī)合同不能體現(xiàn)以上全部?jī)?nèi)容，可提供業(yè)績(jī)合同甲方蓋公章的證明掃描件。否則，不得分。****公司（單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商）之間簽訂的合同，均不予認(rèn)可。）