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三明市第一醫(yī)院三級公立醫(yī)院績效考核平臺服務(wù)類采購項目招標公告

福建-三明-三明市狀態(tài)：公告

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2022年09月30日

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績效考核

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********醫(yī)院績效考核平臺服務(wù)類采購項目招標公告

項目編號：**** 發(fā)布時間： 2022-09-30 18:15

********醫(yī)院績效考核平臺服務(wù)類采購項目
公開招標招標公告

項目概況
受****委托，****對****、********醫(yī)院績效考核平臺服務(wù)類采購項目組織公開招標，現(xiàn)歡迎國內(nèi)合格的供應(yīng)商前來參加。
********醫(yī)院績效考核平臺服務(wù)類采購項目的潛****省政府采購網(wǎng)(zfcg.****.cn)免****省政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)按項目獲取采購文件，并于2022-10-21 15:00（**時間）前遞交投標文件。

一、項目基本情況
項目編號：****
項目名稱：********醫(yī)院績效考核平臺服務(wù)類采購項目
采購方式：公開招標
預(yù)算金額：****000元

包1：
采購包預(yù)算金額：****000元
采購包最高限價：****000元
投標保證金：30000元
采購需求：（包括但不限于標的的名稱、數(shù)量、簡要技術(shù)需求或服務(wù)要求等）

品目號	品目編碼及品目名稱	采購標的	數(shù)量（單位）	允許進口	簡要需求或要求	品目預(yù)算（元）	中小企業(yè)劃分標準所屬行業(yè)
1-1	C****0301-通用應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)	通用應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)	1（套）	否	一、總體技術(shù)要求 1. ▲系統(tǒng)需采用B/S架構(gòu)，需提供系統(tǒng)界面截圖； 2. ▲系統(tǒng)支持高可用架構(gòu)，能夠支持容器化的分布式存儲部署方案，需提供系統(tǒng)截圖展示容器的運行狀態(tài)； 3. **醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時同步，需提供技術(shù)方案； 4. ▲采用Clickhouse的高性能、高可用OLAP數(shù)據(jù)庫方案，擴展了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，以寬表為主要結(jié)構(gòu)方式，形成運營數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)CUBE，為醫(yī)院的運營決策提供數(shù)據(jù)支持； 5. 支持可視化的抽取性能監(jiān)測、問題日志分析； 6. 支持可視化的事后數(shù)據(jù)核對、能審批的數(shù)據(jù)修復(fù)。二、數(shù)據(jù)標準化要求 1. 支持數(shù)據(jù)集成及數(shù)據(jù)治理集成過程的標準化：實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成，通過各種數(shù)據(jù)治理手段，結(jié)合標準的醫(yī)療術(shù)語的標準規(guī)范管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標準化、結(jié)構(gòu)化，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理過程中的完整性、自洽性、一致性；支持科室、病區(qū)、診斷編碼、疾病、藥品、檢驗、檢查等關(guān)鍵業(yè)務(wù)編碼的統(tǒng)一。 2. 支持不同數(shù)據(jù)來源的數(shù)據(jù)：充分考慮數(shù)據(jù)源格式的多樣性，各自不同的數(shù)據(jù)庫格式、文本文件格式、XML格式、JSON格式等，支持結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。三、數(shù)據(jù)與信息安全 1. 系統(tǒng)僅允許院內(nèi)部署，數(shù)據(jù)不可出院，系統(tǒng)僅允許本地維護。 2. 與醫(yī)院信息**醫(yī)院數(shù)據(jù)管理的要求，對醫(yī)院生產(chǎn)系統(tǒng)進行只讀訪問，不對醫(yī)院生產(chǎn)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù) 寫入。 3. 所有用戶的密碼在數(shù)據(jù)庫中，采用摘要算法加密后再保存。 4. 支持操作日志的記錄：對所有用戶操作記錄日志，記錄訪問IP地址、時間、用戶名、操作涉及的模塊等信息。 5. 支持患者去隱私管理：對于患者隱私，在應(yīng)用或系統(tǒng)設(shè) 計時充分考慮相關(guān)數(shù)據(jù)的隱私保護政策。四、采購內(nèi)容序號系統(tǒng) 模塊 1 中心中心 2 績效考核數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 3 智能數(shù)據(jù)治理引擎 4 精細化管理分析平臺醫(yī)院運營分析 5 設(shè)備效益分析設(shè)備效益分析 6 醫(yī)療安全管理分析醫(yī)療安全管理分析 7 公立醫(yī)院績效考核管理平臺公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)集成 8 重點指標監(jiān)測 9 指標溯源 10 指標深度分析 11 智能國考分析報告 12 移動應(yīng)用 13 指標管理平臺指標管理平臺 14 目標值管理 15 公立醫(yī)院績效考核得分預(yù)測分析公立醫(yī)院績效考核得分預(yù)測分析 16 智能指標關(guān)聯(lián)預(yù)測分析智能指標關(guān)聯(lián)預(yù)測分析 17 數(shù)據(jù)上報數(shù)據(jù)上報 18 自定義分析自定義分析報表 19 咨詢服務(wù) 數(shù)據(jù)分析服務(wù) 五、具體功能要求 1.中心 1.1中心構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫框架結(jié)構(gòu)，院內(nèi)所有的查詢分析有統(tǒng)一的入口進行查詢；建立統(tǒng)一的指標定義，可供不同查詢分析報表進行使用；建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析模板，支持不同的決策支持需求進行調(diào)用；建立統(tǒng)一管理的專題發(fā)布，面向不同角色可配置生成相關(guān)決策支持系統(tǒng)。 1.2中心的知識化管理系統(tǒng)內(nèi)置政策性指標和日常管理常用指標。醫(yī)院各類管理專題。 1.3中心自助式管理用戶自定義基于數(shù)據(jù)倉庫的指標；用戶根據(jù)管理專題需求自定義專題； ▲用戶能夠通過可視化界面直接查看數(shù)據(jù)血緣，對數(shù)據(jù)“追本溯源”。 2.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng) 支持數(shù)據(jù)治理后的數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，需具備以下功能: 1) 支持數(shù)據(jù)質(zhì)控的規(guī)則管理，內(nèi)置如時間、姓名、患者編號、數(shù)據(jù)填充率、值域范圍、外鍵關(guān)聯(lián)等多種規(guī)則的，醫(yī)院數(shù)據(jù)情況的新增質(zhì)控規(guī)則。 2) 支持根據(jù)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接的需求定義規(guī)則組，可以自由將各種質(zhì)控規(guī)則納入規(guī)則組，并且根據(jù)規(guī)則組發(fā)送預(yù)警情況。 3) 能夠根據(jù)數(shù)據(jù)集成和治理過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)控自動生成質(zhì)控報告，可以通過質(zhì)控報告定位數(shù)據(jù)處理的問題，并能夠?qū)①\|(zhì)控報告中醫(yī)院指定的數(shù)據(jù)管理員，支持通過郵件、短信、微信方式的預(yù)警對象設(shè)置。 4) 支持基于規(guī)則和規(guī)則組的自定義質(zhì)控報告，可以自由選擇各項質(zhì)控規(guī)則和規(guī)則組生成針對不同業(yè)務(wù)場景的質(zhì)控報告，并支持報告的預(yù)覽和導(dǎo)出 5) ▲數(shù)據(jù)模型質(zhì)控：可根據(jù)基于已有的數(shù)據(jù)模型對數(shù)據(jù)庫進行基礎(chǔ)性的質(zhì)控，可分析、檢測和判斷數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)模型要求的一致性和具體差異，快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模型搭建過程中的基礎(chǔ)問題。 6) ▲數(shù)據(jù)波動分析：可分別針對不同數(shù)據(jù)進行周期性的波動監(jiān)測分析，設(shè)置數(shù)據(jù)波動范圍的預(yù)警閾值，查看數(shù)據(jù)的周期性波動情況，可幫助運維人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成的異常、輔助業(yè)務(wù)人員了解業(yè)務(wù)量的波動情況并快速發(fā)現(xiàn)和定位業(yè)務(wù)問題。 7) 支持對每一條規(guī)則進行預(yù)警設(shè)置，包括預(yù)警閾值、預(yù)警內(nèi)容、渠道、發(fā)送條件、發(fā)送人等 8) 當預(yù)警發(fā)生時，可通過預(yù)警群內(nèi)機器人消息、微信、短信的形式，告知用戶具體預(yù)警信息，并提供群內(nèi)快速排查問題的手段。 9) 提供數(shù)據(jù)問題質(zhì)量處理流程，幫助用戶實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、解決問題的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題全流程閉環(huán)管理 10)可提供數(shù)據(jù)質(zhì)控規(guī)則的周期性運行報表，查看規(guī)則組的執(zhí)行情況、預(yù)警情況、數(shù)據(jù)問題的處理情況等 11)▲要求提供大于1000條關(guān)鍵性數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控規(guī)則，規(guī)則類型需包含完整性、規(guī)范性、一致性、時效性、關(guān)聯(lián)性等； 3.智能數(shù)據(jù)治理引擎數(shù)醫(yī)院歷史和實時數(shù)據(jù)提供一個可視化、高性能、高吞吐和低延遲的智能化工具。通過數(shù)據(jù)治理引擎能夠及時發(fā)現(xiàn)并反饋數(shù)據(jù)問題，醫(yī)院數(shù)據(jù)質(zhì)量，醫(yī)院績效考核、醫(yī)院運營管理數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療安全管理分析等不同業(yè)務(wù)場景的精細化管理應(yīng)用需求，將海量的業(yè)務(wù)醫(yī)院管理實踐緊密結(jié)合，并配套專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析服務(wù)能力提供有效的信息給決策者進行分析決策。智能數(shù)據(jù)引擎可提供高度可視化的節(jié)點控件編輯器，幫助數(shù)據(jù)開發(fā)極大地解耦使用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)治理工具時對復(fù)雜SQL的依賴。大部分節(jié)點控件編輯器允許書寫類似于SQL的面向列和變量的高性能表達式及實用函數(shù)，不同的節(jié)點控件還能組合成項目開發(fā)模板以供保存，導(dǎo)出，遷移使用。后端結(jié)合自研的表數(shù)據(jù)迭代器，DAG圖執(zhí)行引擎和表達式處理引擎，實現(xiàn)了高吞吐，高性能的數(shù)據(jù)任務(wù)治理功能。具體如下： 3.1具備從不同數(shù)據(jù)源（ORACLE、SQLSERVER、MySQL、VIEW、消息、HL7、WS）中進行指定規(guī)則的數(shù)據(jù)提取作業(yè)；采集時不是必須需要第三方系統(tǒng)提供技術(shù)和接口開發(fā)支持。 3.2抽取后的數(shù)據(jù)可以為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)進行處理提供輸入，也可以直接進行處理或者加載； 3.3支持在數(shù)據(jù)整合的過程，側(cè)重于將來源于不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相同類型的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一處理； 3.4數(shù)據(jù)粒度轉(zhuǎn)換需要按照數(shù)據(jù)倉庫粒度對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一歸整； 3.5轉(zhuǎn)換規(guī)則計算按照設(shè)定的計算規(guī)則對數(shù)據(jù)進行重新計算； 3.6具備將采集、轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)源文件保存到不同數(shù)據(jù)庫（RDBMS、MPP等）中； 3.7支持在數(shù)據(jù)采集過程中通過對數(shù)據(jù)源與目標數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)進行對比分析，從而進一步來分析、發(fā)現(xiàn)與解決在數(shù)據(jù)抽取過程可能產(chǎn)生的異常錯誤信息； 3.8數(shù)據(jù)校驗內(nèi)容有類型，長度，是否為空，精度，范圍，格式等信息，如果數(shù)據(jù)不符合，會進行過濾，只有正確的數(shù)據(jù)才能繼續(xù)使用； 3.9對于錯誤的數(shù)據(jù)，可以進行輸出，包括錯誤原因和錯誤字段序號等信息； 3.10相關(guān)的錯誤類型和數(shù)量等統(tǒng)計信息也會綁定到流程變量中，以便后續(xù)節(jié)點進行判斷使用。 3.11數(shù)據(jù)治理引擎需支持直接解析原始數(shù)據(jù)提取sql，直接生成可視化數(shù)據(jù)治理任務(wù) 3.12▲數(shù)據(jù)治理任務(wù)可以被進一步編排為實時或定時調(diào)度項目，每個任務(wù)都可以實現(xiàn)對綁定源數(shù)據(jù)端的自動實時數(shù)據(jù)變更捕獲（CDC），任意的調(diào)度類型項目都支持對編排其中的任務(wù)進行優(yōu)先級的配置，保證按照實際業(yè)務(wù)邏輯序關(guān)系進行數(shù)據(jù)的實時治理 3.13▲基于DAG圖執(zhí)行引擎和表達式處理引擎，實現(xiàn)高吞吐，高性能的數(shù)據(jù)任務(wù)治理功能 3.14▲支持動對接sql server CDC，oracle xstream，捕獲數(shù)據(jù)實時變更 3.15▲支持直接集成數(shù)據(jù)標準化、nlp信息抽取等AI算法 3.16▲支持圖形化編輯數(shù)據(jù)處理邏輯 4.精細化管理分析平臺 4.1院長駕駛艙具有全院效益分析功能，通過儀表盤展示全院收入、支出情況，并能夠進行同期對比；具有全院門診、急診、住院患者的疾病分布情況展示；具有醫(yī)院患者流向分布的展示功能，可以通過圖形化界面展示患者來源、就診途徑、就診類型、患者去向；能夠?qū)崿F(xiàn)全院工作量的實時統(tǒng)計，包括門急診總?cè)舜�、在院人次�?具有手術(shù)操作情況的展示功能，能夠展示本日、本月、本年度累計的手術(shù)例數(shù)。 4.2門診動態(tài)監(jiān)控門診情況分析，具有患者的待診人次、就診人次、就診率和累計門診人次統(tǒng)計功能，并能夠通過圖形化界面展示就診趨勢。門診檢驗情況分析，具有待檢驗人次、檢驗人次、待檢率、累計開單人次統(tǒng)計功能，并能夠通過圖形化界面展示趨勢。 4.3住院動態(tài)監(jiān)控住院床位情況，具有空床數(shù)、床位空置率、累計入院人次信息統(tǒng)計功能，并能夠通過圖形化界面展示趨勢。住院床位近兩周情況，具有空床數(shù)、出院人數(shù)、入院人數(shù)統(tǒng)計功能，能夠通過圖形化界面展示趨勢。 4.4人員分析 1.全院的人力配置情況，包括全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（醫(yī)生、護理、醫(yī)技人員）、麻醉人員、藥學(xué)技術(shù)人員、急診相關(guān)人員等，可以展示崗位職稱分布、本同期對比、各科室人員分布情況信息。 2.可靈活選擇時間，可選擇本年度、本季度和本月進行查看，也可自定義時間進行查看。 4.5醫(yī)院運營管理門急診運營情況，包括門急診總?cè)舜�、門急診總收入、門急診次均費用、門急診次均藥費、門急藥占比、門診耗材占比；支持按科室展示本同期對比；住院運營情況，包括住院均次費用、出院人次、住院收入、出院患者平均住院日、住院藥占比和住院耗材占比；支持按住院科室展示本同期對比；支持按患者例數(shù)和總金額兩個維度來展示科室情況；手術(shù)運營情況，包括出院患者手術(shù)例數(shù)、出院患者手術(shù)占比、住院三四級手術(shù)率、出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比、手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率、手術(shù)患者死亡率；支持按患者例數(shù)和總金額兩個維度來展示醫(yī)生的手術(shù)情況；檢查運營情況，包括門診檢查人次、住院檢查人次、急診檢查人次、體檢檢查人次、檢查人次數(shù)；支持指標的可視化趨勢分析；檢驗運營情況，包括檢驗人次、門診檢驗人次、住院檢驗人次、急診檢驗人次、體檢檢驗人次、檢驗項次、門診檢驗項次、住院檢驗項次、急診檢驗項次、體檢檢驗項次；支持指標的可視化趨勢分析。 5.設(shè)備效益分析對醫(yī)療設(shè)備使用效益，進行整理分析效益。醫(yī)療設(shè)備按收入、支出數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以圖表的形式展示，可以相關(guān)業(yè)務(wù)查詢，對科室、設(shè)備效益分析清晰可見，方便領(lǐng)導(dǎo)決策。 6.醫(yī)療安全管理分析利用NLP技術(shù)，對患者原始病歷數(shù)據(jù)進行語義識別，實現(xiàn)從患者病歷原始數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)抽取，根據(jù)醫(yī)療安全管理目標進行指標的醫(yī)學(xué)識別，提供內(nèi)嵌指標模型，進行數(shù)據(jù)的穿透查詢、分析、同期對比等。具體指標及實現(xiàn)效果如下： 6.1急性ST段抬高型心肌梗死再灌注治療率對發(fā)病12小時內(nèi)的急性STEMI患者給予經(jīng)皮冠狀動脈介入治療(PCI)或靜脈溶栓治療，首選PCI治療。從心內(nèi)科、急診科、檢驗、護理、影像等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中自動抽取數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對急性STEMI患者再灌注治療率的監(jiān)測，從全院指標到各病區(qū)、穿透至患者原始病歷數(shù)據(jù)，明確相關(guān)質(zhì)控指標數(shù)據(jù)采集方法與數(shù)據(jù)內(nèi)部驗證程序，按季度進行本機構(gòu)數(shù)據(jù)分析。 6.2急性腦梗死再灌注治療率對發(fā)病6小時內(nèi)的急性腦梗死患者給予靜脈溶栓治療和(或)血管內(nèi)治療。結(jié)合醫(yī)院急性腦梗死患者急救轉(zhuǎn)診方案及流程，“一小時急救圈”內(nèi)轉(zhuǎn)診，從急診科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、影像、檢驗、護理等相關(guān)部門抽取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。建立急性腦梗死患者再灌注治療率的監(jiān)測，從全院指標到各病區(qū)、穿透至患者原始病歷數(shù)據(jù)的穿透查詢。 6.3腫瘤治療前臨床TNM分期評估率主要是針對肺癌、胃癌、肝癌、結(jié)直腸癌、乳腺癌5個病種的全面科學(xué)腫瘤患者病情評估，分析腫瘤患者治療前完成臨床TNM分期評估的比例。從病案、腫瘤、影像及其他臨床科室自動抽取數(shù)據(jù)，明確相關(guān)質(zhì)控指標數(shù)據(jù)采集方法與數(shù)據(jù)內(nèi)部驗證程序，按季度、分科室進行數(shù)據(jù)分析、反饋，從全院指標到各病區(qū)、穿透至患者原始病歷數(shù)據(jù)的穿透查詢，并將目標改進情況納入績效管理。 6.4住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率限制使用級以上抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率，包括:細菌培養(yǎng)、真菌培養(yǎng);降鈣素原檢測、白介素-6檢測、真菌1-3-β-D葡聚糖檢測(G試驗)等治療性用藥前病原學(xué)送檢監(jiān)管，抽取質(zhì)控指標數(shù)據(jù)采集方法與數(shù)據(jù)內(nèi)部驗證。 6.5靜脈血栓栓塞癥規(guī)范預(yù)防率包括深靜脈血栓形成(DVT)和肺血栓栓塞癥(PTE)，提高VTE規(guī)范預(yù)防率，實現(xiàn)VTE的早期干預(yù)，可以有效降低VTE的發(fā)生率、致殘率及致死率。實現(xiàn)患者住院期間接受VTE風(fēng)險與出血風(fēng)險評估，實現(xiàn)相關(guān)質(zhì)控指標數(shù)據(jù)采集方法與數(shù)據(jù)內(nèi)部驗證程序，按季度、分科室進行數(shù)據(jù)分析、運用質(zhì)量管理工具，查找、分析影響本機構(gòu)實現(xiàn)該目標的因素，實現(xiàn)從全院指標到各病區(qū)、穿透至患者原始病歷數(shù)據(jù)的穿透查詢，提供相關(guān)指標統(tǒng)計。 6.6病案首頁主要診斷編碼正確率根據(jù)病案首頁規(guī)范化填報技術(shù)指南，進一步明確主要診斷選擇原則、ICD編碼原則等內(nèi)容，進行病案首頁規(guī)范化填報、質(zhì)量監(jiān)測等，建立本機構(gòu)制度化、常態(tài)化、多部門協(xié)作的監(jiān)測數(shù)據(jù)，按季度、分科室進行數(shù)據(jù)分析。 6.7醫(yī)療質(zhì)量安全不良事件報告率對醫(yī)院安全(不良)事件的報告數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，按季度進行本機構(gòu)數(shù)據(jù)分析。 6.8住院患者靜脈輸液使用率根據(jù)醫(yī)院無需靜脈輸液治療的病種清單，強化靜脈輸液治療藥物不良反應(yīng)發(fā)生的監(jiān)測和預(yù)警機制，自動抽取靜脈輸液治療藥物使用數(shù)量，實現(xiàn)從全院指標到各病區(qū)、穿透至患者原始病歷數(shù)據(jù)的穿透查詢，定期將統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供給相關(guān)部門。 6.9血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率針對中心靜脈導(dǎo)管(CVC)**中心靜脈導(dǎo)管(PICC)的相關(guān)血流感染問題。對醫(yī)務(wù)、護理、院感、臨床科室等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行抽取，包括血管內(nèi)導(dǎo)管使用指征、無菌操作規(guī)范、導(dǎo)管護理規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量監(jiān)測，分科室進行數(shù)據(jù)分析。 6.10陰道分娩并發(fā)癥發(fā)生率自動抽取醫(yī)務(wù)、產(chǎn)科、新生兒科、護理等部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對醫(yī)院產(chǎn)婦分娩安全管理及并發(fā)癥預(yù)防的診療及技術(shù)操作、產(chǎn)科獲得性指標的監(jiān)測，實現(xiàn)從全院指標到各病區(qū)、穿透至患者原始病歷數(shù)據(jù)的穿透查詢。 7.公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)集成醫(yī)院績效考核需要的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行治理和匯聚，醫(yī)院現(xiàn)有其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，醫(yī)院績效考核的指標的統(tǒng)計與分析(集成臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包含HIS門診、住院、手麻、病案等) 本項目將根據(jù)需要采集數(shù)據(jù)的范圍及要求，中心設(shè) 中心數(shù)據(jù)模型。醫(yī)院提供的備份庫進行數(shù)據(jù)集成，實時數(shù)據(jù)采集將使用數(shù)據(jù)庫復(fù)制技術(shù)對生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表進行復(fù)制，在建立的復(fù)制庫上進行數(shù)據(jù)抽取，保證對生成系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫性能無影響。對業(yè)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)深度清洗、標準化轉(zhuǎn)換、中心，無需業(yè)務(wù)系統(tǒng)廠商配合即可完成數(shù)據(jù)集成工作。建立數(shù)數(shù)據(jù)中心患者數(shù)據(jù)進行可視化剖析。數(shù)據(jù)集成原則：全量數(shù)據(jù)集成：臨床、運營數(shù)據(jù)全覆蓋。歷史數(shù)據(jù)全量集成（包括歷史上存在軟件升級或廠商變更前的系統(tǒng)數(shù)據(jù)）。實時數(shù)據(jù)集成：采用數(shù)據(jù)庫復(fù)制技術(shù)和數(shù)據(jù)變更捕獲技術(shù)建立實時復(fù)制庫，在復(fù)制庫使用CDC機制（數(shù)據(jù)變更捕獲）獲取實時變更數(shù)據(jù)，使用ETL技術(shù)進行實時數(shù)據(jù)集成，不影響生產(chǎn)庫性能。數(shù)據(jù)標準化：元數(shù)據(jù)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一、基礎(chǔ)字典標準化（包含科室、人員、收費項目等）。中心：將患者不同時期、不同系統(tǒng)中的患者診療數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，建立患者唯一標識，中心進行數(shù)據(jù)集成。多值溯源：多值溯源。數(shù)據(jù)中心所有患者數(shù)據(jù)支持源系統(tǒng)數(shù)據(jù)溯源，支持結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)溯源，醫(yī)學(xué)術(shù)語標準化溯源。 8.重點指標監(jiān)測 1）系統(tǒng)需已內(nèi)置政策性指標和日常管理常用指標，醫(yī)院需求進行重點指標監(jiān)測大屏的自行配置，以常見的統(tǒng)計醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運行效率、可持續(xù)發(fā)展等相關(guān)指標情況。 2）具體指標均可根據(jù)實際需要進行動態(tài)調(diào)整，除醫(yī)院自身行政管理需求進行個性化指標統(tǒng)計與展示。 9.指標溯源 1）▲查看指標定義與統(tǒng)計路徑：提供用戶查看指標意義與指標計算的實際路徑，支持所有指標數(shù)據(jù)可視化溯源 2）指標審查與下載：提供用戶查看每個模塊的指標并且標記問題后下載列表 10.指標深度分析提供每個指標結(jié)果的同環(huán)比、科室、時間各維度綜合分析，同時可以支持指標到單個病種、術(shù)種的深度分析。 11.國考分析報告分析報告與自研的在線編輯器深度融合，支持導(dǎo)入本地模版和導(dǎo)入后在線編輯，支持直接在線分析報告模版，可以在編輯器中將分析報告文件的指標和數(shù)據(jù)結(jié)果直接與系統(tǒng)進行無縫對接，實時動態(tài)獲取指標結(jié)果、同比環(huán)比變化趨勢等相關(guān)數(shù)據(jù)，可以根**醫(yī)院實際需求制作不同主題的數(shù)據(jù)分析報告并自動生成結(jié)果，提供月報、季報、年度報告等周期性國考指標分析報告，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并改進，形成連續(xù)的全過程管理。全流程支持線上數(shù)據(jù)匯總、報告編輯、發(fā)布、下載功能，支持分析報告長期保存由于國考分析報告需要根據(jù)實際的管理訴求進行更新，其中又涉及到大量指標需要填寫，因此要提供在線的智能報告編輯器，并滿足以下功能： 1）▲ B/S架構(gòu)的智能報告編輯器，編輯器的內(nèi)核引擎是基于SVG元素的渲染，所用編輯器未來能支持運行在ios、安卓與windows的移動終端，無需轉(zhuǎn)換格式即可提供編輯與瀏覽服務(wù)。 2）▲編輯器應(yīng)采用先進的控件組設(shè) 計報告文書的格式化模板，控件組中包含常用的界面控件如文本輸入框、下拉選擇框、選擇輸入框、簽名輸入框等。 3）▲分析報告中通常是結(jié)構(gòu)化元素和非結(jié)構(gòu)化描述共存，要求結(jié)構(gòu)化錄入與自然語言錄入在同一編輯界面下完成。 4）▲滿足基礎(chǔ)的文書編輯需求，輸入時能夠任意插入文字、圖片、表格等內(nèi)容，并可對圖片進行編輯。 5）支持三級審簽，上級審簽提醒，提供批量審簽及審簽同時查閱功能。 6）支持用戶將現(xiàn)有報告內(nèi)容保存為報告模板功能。 7）▲提供級聯(lián)數(shù)據(jù)配置，根據(jù)輸入內(nèi)容，動態(tài)顯示結(jié)構(gòu)化的輸入項目。 12.移動應(yīng)用利用企業(yè)微信、釘釘?shù)菼M 工具實現(xiàn)移動端運營數(shù)據(jù)的綜合展現(xiàn)、分析，產(chǎn)品具體可分為：院領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)、科室決策支持系統(tǒng)，詳情如下。 12.1運管部決策支持運營管理部工作人員可通過企業(yè)微信等了解全院各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)當前的變化情況、歷史數(shù)據(jù)變化趨勢、各類數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況等。其中：“關(guān)注”可以讓領(lǐng)導(dǎo)自助查詢、關(guān)注重點指標，詳細查看到指標歷史數(shù)據(jù)，及變化趨勢、同環(huán)比情況，用數(shù)據(jù)輔助院領(lǐng)導(dǎo)管理、決策；“統(tǒng)計”圍繞具體的重點指標、門診、住院、檢驗檢查等分析主題，展示相關(guān)的監(jiān)測數(shù)據(jù)組成、變化趨勢，給領(lǐng)導(dǎo)針對具體領(lǐng)域問題提供更加全面的數(shù)據(jù)分析、輔助決策；“簡報”為院領(lǐng)導(dǎo)提供院內(nèi)運營情況的清晰匯總；“消息推送”可每天定時推送院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的指標數(shù)據(jù)。 12.1.1首頁首頁以卡片形式展示不同主題的實時運營指標，默認配置門診運營、住院運營、手術(shù)運營、檢驗運營、檢查運營，醫(yī)院需要靈活增加核酸檢測和體溫測量等運營主題。針對就診率、床位使用率、手術(shù)完成率等指標可以通過設(shè)置閾值和顏色的方式用進度條直觀展示，方便管理者決策。提供實時數(shù)據(jù)：門急診人次、入出院人次、手術(shù)臺次的分析功能提供重點監(jiān)測：門急診人次、門急診收入、住院手術(shù)、入出院人次、住院收入、醫(yī)保支付的分析功能提供預(yù)警提醒：空床率、門診、住院醫(yī)保使用率的分析功能提供分布：在院職工、衛(wèi)生技術(shù)人次分布的分析功能 ▲12.1.2關(guān)注關(guān)注提供了院領(lǐng)導(dǎo)常用的指標查詢功能，同時支持院領(lǐng)導(dǎo)通過查詢?nèi)褐笜肆斜恚阎笜颂砑拥疥P(guān)注列表。移動端支持指標按科室、病區(qū)、醫(yī)生、手術(shù)的下鉆分析。 12.1.3統(tǒng)計專題提供門診業(yè)務(wù)：門診人次、急診人次、日均門診人次、留觀人次、平均候診時長、準時開診率、急診死亡率、藥占比、復(fù)診率的分析功能提供住院業(yè)務(wù)：入院人次、出院人次、住院手術(shù)臺次、住院超過30天患者、平均住院日、術(shù)前平均住院日、臨床路徑入徑率、死亡率、床位使用率、藥占比的分析功能提供醫(yī)技業(yè)務(wù)：檢查執(zhí)行人次、檢驗執(zhí)行人次、檢查收入、檢驗收入、等候檢查用時、檢驗報告時間、檢查項目人次占比的分析功能；提供手術(shù)業(yè)務(wù)：手術(shù)人次、手術(shù)室利用率、手術(shù)首臺延遲率、手術(shù)停臺次數(shù)、手術(shù)接臺時長等相關(guān)指標分析支持各類指標構(gòu)成信息、占比信息、對比信息、歷史變化趨勢等多種展示方式 ▲12.1.4 簡報以表格形式進行展現(xiàn)指標值和包括昨日值、本月累計、上月值、本年累計在內(nèi)的多種算法，及其相應(yīng)的同環(huán)比值。支持效益指標的簡報：醫(yī)療總收入、門診收入、急診收入等；支持效率指標的簡報：掛號人次、體檢人次、在院人數(shù)、入院人數(shù)、手術(shù)臺次、四級手術(shù)臺次、出院人次等。 ▲12.1.5 消息推送支持指標的定時推送，如，每天下午5:30推送當天的實時運營數(shù)據(jù)，每天早上6:00推送前一天的運營日報。 12.2科室主任決策支持科室主任決策支持是基**數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)進行綜合展現(xiàn)�？剖抑魅螞Q策支持系統(tǒng)為輔助科室管理工具，利用企業(yè)微信，掌握本科室的變化情況，核心功能：指標分析、專題分析等內(nèi)容�？剖覜Q策支持圍繞科室醫(yī)療業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，以實時數(shù)據(jù)、趨勢分析、數(shù)據(jù)構(gòu)成、對比分析等進行多維度、全方位展示科室情況，輔助科室領(lǐng)導(dǎo)決策�？剖覜Q策支持，具體可分為：管理科室、臨床科室決策支持。 12.2.1指標分析：提供門診人次分析；提供急診人次分析；提供入院人次分析；提供出院人次分析；提供平均住院日分析；提供平均候診時長分析；提供住院超過30天患者分析；提供預(yù)約號比例分析；提供臨床路徑入徑率分析；提供復(fù)診率分析；提供藥占比分析；提供醫(yī)保人次占比分析；指標項支持同比、環(huán)比、數(shù)據(jù)項說明；支持本月、上月、本季、本年、去年的時間檢索； 12.2.2專題分析：提供本科門診業(yè)務(wù)：門診人次、急診人次、日均門診人次、藥占比等指標分析功能；提供本科住院業(yè)務(wù)：入院人次、出院人次、住院手術(shù)臺次、住院超過30天患者、平均住院日、術(shù)前平均住院日、臨床路徑入徑率、死亡率、床位使用率、藥占比的分析功能；支持各類指標構(gòu)成信息、占比信息、對比信息、歷史變化趨勢等多種展示方式； 13.指標管理平臺指標的統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)含義定義、取數(shù)邏輯定義、指標填報、指標結(jié)果固化等功能。提供獨立的院級、科室級的關(guān)鍵指標（KPI）庫，在主題數(shù)據(jù)醫(yī)院運營、醫(yī)務(wù)管理所需日常指標，同時提供指標升級服務(wù)。在現(xiàn)有主題數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上允許用戶能夠自定義指標，醫(yī)院新增統(tǒng)計分析需求必須依賴技術(shù)人員的痛點。所有的數(shù)據(jù)可視化展示都是基于統(tǒng)一的指標庫，無需再二次條件定義，醫(yī)院、同一指標多種統(tǒng)計口徑問題。在服務(wù)期間，會根據(jù)指標體系的增加情況為客戶提供指標升級服務(wù)。具體實現(xiàn)方式如下： 13.1頁面目標按照指標分類可查看每個指標的結(jié)果以及支持查看每個指標相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果。 13.2支持可交操作： 1）點擊每個指標的指標說明和統(tǒng)計邏輯復(fù)合可以查看每個指標的指標意義以及指標結(jié)果對應(yīng)實際的計算路徑； 2）通過頁面左上角的時間、科室等控件可以整體篩選數(shù)據(jù)范圍； 3）由于指標數(shù)量過多，支持展開/隱藏指標模塊； 4）每個指標都可對對應(yīng)模塊的指標進行不同展示方式查看，且列表模式下可做標記，并支持導(dǎo)出； 13.3 ▲指標結(jié)果固化對于需要大量固定時間周期的指標，提供指標數(shù)據(jù)結(jié)果的預(yù)處理與固化功能，采用固化時間維度和組織層級維度（院級、科級）的方式進行指標結(jié)果存儲，方便后續(xù)直接調(diào)用指標的計算結(jié)果，大幅度提升計算效率，同時保障歷史結(jié)果數(shù)據(jù)的存留。 13.4支持的指標類型： 1）▲基礎(chǔ)指標，可以通過選擇數(shù)據(jù)主題寬表、計算字段、度量算法、時間維度、過濾條件、科室維度，完成指標的邏輯定義 2）▲復(fù)合指標，可以通過可視化配置完成復(fù)合指標之間的四則運算的取數(shù)定義，支持規(guī)則條件下的指標的四則運算 3）▲填報指標，提供指標結(jié)果定期填報的方式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整體收集問題，通過指標填報功能完成指標的定期填報工作 4）常數(shù)指標，提供固定指標結(jié)果填報的方式，實際展示時常數(shù)指標始終展示固定數(shù)值 5）特殊指標：支持不同數(shù)據(jù)主題的指標取數(shù)定義和基本運算 6）▲衍生指標：在簡單指標的基礎(chǔ)上提供擴展功能，增加指標的同期值、同期比、同期增長、同期增長率；上期值、上期比、上期增長、上期增長率的內(nèi)容擴展 14.目標值管理 1）▲可以對量化指標進行目標設(shè)定，從而更好地幫助用戶明確指標的達標情況，可以定義指標不同維度層級的目標值，如時間層級(年、季、月)和組織層級(院、科)。 3）目標值維護支持頁面填報，導(dǎo)出模版和批量導(dǎo)入，支持不同時間維度、不同組織層級的指標篩選 3）可將目標值應(yīng)用于例如決策分析報表、年度趨勢變化、績效考核等，通過多維度多層級的統(tǒng)計、分析、監(jiān)測，進行橫向和縱向的參考對比和預(yù)警管理，增強指標目標的引導(dǎo)性 15.公立醫(yī)院績效考核得分預(yù)測分析 1）方案管理：提供基礎(chǔ)的、刪除、啟用、停用方案，支持用戶配置方案名稱等 2）配置指標：根據(jù)指標主題進行批量指標篩取選用 3）配置指標計算方式：提供每個指標常見的統(tǒng)計計算模版，支持用戶配置分值權(quán)重 4）▲國考得分預(yù)測：**醫(yī)院績效考核得分預(yù)測規(guī)則，平臺支持根據(jù)特定的配置方案，醫(yī)院績效考核成績結(jié)果的預(yù)測 5）報告下載：提供考核結(jié)果以及每個考核指標情況的綜合報告生成與下載 16.智能指標關(guān)聯(lián)預(yù)測分析 ▲醫(yī)院考核體系內(nèi)指標間相關(guān)性的預(yù)測，當單個指標提升或下降的同時，需要給出其他相關(guān)指標的變化情況，并提供關(guān)聯(lián)變化的依據(jù)。 17.數(shù)據(jù)上報平臺支持病案系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的csv、xlsx等形式數(shù)據(jù)上傳，可以與其他定性指標以及平臺直接計算結(jié)果的指標結(jié)果進行匯總，并按照國家上報系統(tǒng)的格式進行數(shù)據(jù)輸出。具體功能如下： 1）上報模板下載：可在線下載數(shù)據(jù)上報模板 2）數(shù)據(jù)調(diào)整與更新：提供考核指標相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、導(dǎo)入、修改、下載以及導(dǎo)出上報 3）國家平臺或省市平臺有提供上傳接口時，需負責(zé)完成數(shù)據(jù)上傳改造。 18. 自定義報表提供自定義報表工具，實現(xiàn)醫(yī)院報表自定義 19.數(shù)據(jù)分析服務(wù) 提供專業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員駐場提供數(shù)據(jù)分析服務(wù) 六、項目實施及售后要求 1. 總體要求系統(tǒng)提供商應(yīng)本著認真負責(zé)態(tài)度，組織技術(shù)隊伍，認真做好項目的實施工作。并提出具體實施、服務(wù)、維護以及今后技術(shù)支持的措施計劃。 2. 項目組織管理要求投標人須充分考慮滿足投標項目的建設(shè)要求，提出完整的項目管理、系統(tǒng)設(shè) 計與開發(fā)、培訓(xùn)、項目施工、項目驗收、服務(wù)方案。投標人在投標文件中，需根據(jù)對項目的理解作出項目的人員配置管理計劃，包括組織結(jié)構(gòu)、項目負責(zé)人、組成人員及分工職責(zé)。 3. 人員要求投標人應(yīng)提供項目組成員姓名、學(xué)歷、相關(guān)資質(zhì)、在本項目中的職責(zé)及以前參與過的項目情況說明等。 4. 文檔交付要求應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)嚴格按照國家軟件工程規(guī)范進行，在整個項目實施過程中，須根據(jù)開發(fā)進度，按照醫(yī)院要求及時提供用戶相關(guān)技術(shù)文檔，包括：準備階段：《實施方案》；需求分析階段：開發(fā)部分《需求分析說明書》；設(shè) 計階段：**開發(fā)部分《概要設(shè) 計說明書》、第三方系統(tǒng)對接相關(guān)《接口說明書》；測試階段：《測試用例》、《測試報告》；上線階段：《上線方案》、《試運行/上線報告》；過程文檔：《培訓(xùn)計劃》、《培訓(xùn)記錄》、《例會記錄》；交付使用：《用戶手冊》。 5. 安全及隱私要求信息安全是任何業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)，投標人對于本次項目涉及的相關(guān)信息的安全和隱私保護措施，給出詳細可行的解決方案，包括但不限于應(yīng)用審計安全、用戶權(quán)限控制等。 6. 建設(shè)工期合同簽訂后6個月內(nèi)，完成本項目內(nèi)容整體交付工作。 7. 培訓(xùn)要求投標人須提供包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、安裝調(diào)試等內(nèi)容的培訓(xùn)。投標人須投標書中提供詳細的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)應(yīng)面對不同層面的系統(tǒng)用戶，保證用戶能獨立地管理、維護和配置系統(tǒng)，以便整個系統(tǒng)能夠正常、安全的運行。 8. 驗收要求甲方會根據(jù)招標文件中提到的所有技術(shù)要求以及進場后定制化開發(fā)調(diào)研后形成的《需求分析說明書》（作為合同附件）為基本驗收標準，同時就系統(tǒng)的安全性、完整性、易用性、適用性等進行整體驗收。	****000	軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)

合同履行期限：按合同要求
本采購包：不接受聯(lián)合體投標

二、申請人的資格要求：

1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定；
2.本項目的特定資格要求：
包1
(1)明細：開標現(xiàn)場提供材料描述：單位負責(zé)人參加投標時需隨身攜帶本人身份證原件及單位負責(zé)人代表證明材料;授權(quán)代表參加投標時需隨身攜帶本人身份證原件及單位負責(zé)人的授權(quán)委托書. 投標截止時間前投標人的CA證書送達開標現(xiàn)場。
（如項目接受聯(lián)合體投標，對聯(lián)合體應(yīng)提出相關(guān)資格要求；如屬于特定行業(yè)項目,供應(yīng)商應(yīng)當具備特定行業(yè)法定準入要求。)
三、采****政府采購政策
小型、微型企業(yè)，適用于（合同包一）。監(jiān)獄企業(yè)，適用于（合同包一）。促進殘疾人就業(yè) ，適用于（合同包一）。信用記錄，適用于（合同包一），按照下列規(guī)定執(zhí)行：（1）投標人應(yīng)在（投標截止時間）前分別通過“信用中國”網(wǎng)站（www.****.cn）、中國政府采購網(wǎng)（www.****.cn）查詢并打印相應(yīng)的信用記錄（以下簡稱：“投標人提供的查詢結(jié)果”），投標人提供的查詢結(jié)果應(yīng)為其通過上述網(wǎng)站獲取的信用信息查詢結(jié)果原始頁面的打印件（或截圖）。（2）查詢結(jié)果的審查：①****小組通過上述網(wǎng)站查詢并打印投標人信用記錄（以下簡稱：“****小組的查詢結(jié)果”）。②投標人提供的查****小組的查詢結(jié)果不一致的，****小組的查詢結(jié)果為準。③因上述網(wǎng)站****小組無法查詢投標人信用****小組應(yīng)將通過上述網(wǎng)站查詢投標人信用記錄時的原始頁面打印后隨采購文件一并存檔），以投標人提供的查詢結(jié)果為準。④查詢結(jié)果存在投****政府采購活動相關(guān)信息的，其資格審查不合格

四、獲取招標文件
時間：2022-09-30 18:15至2022-10-15 23:59:59（提供期限自本公告發(fā)布之日起不得少于5 個工作日），每天上午00:00:00至11:59:59，下午12:00:00至23:59:59（**時間，法定節(jié)假日除外)
地點：招標文件隨同本項目招標公告一并發(fā)布；****省政府采購網(wǎng)(zfcg.****.cn)免****省政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)按項目下載招標文件(請根據(jù)項目所在地，登錄對應(yīng)的(省本級/市級/****政府采購網(wǎng)上公開信息系統(tǒng)操作)，否則投標將被拒絕。
方式：在線獲取
售價：免費

五、提交投標文件截止時間、開標時間和地點

2022-10-21 15:00（**時間）（自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于20日）
地點：

**省**市**區(qū)**市**區(qū)乾龍新村17幢四層 - ****區(qū)工商聯(lián)大廈

六、公告期限

自本公告發(fā)布之日起5個工作日。

七、其他補充事宜
無

八、對本次招標提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息
名稱：****
地址：**市**區(qū)列東街東新1路29號
聯(lián)系方式：****950

2.采購代理機構(gòu)信息（如有）
名稱：****
地址：**市**區(qū)福新中路89****廣場603室
聯(lián)系方式：0598-****048

3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：小孫小鄭
電話：0598-****048
網(wǎng)址： zfcg.****.cn
開戶名：****

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2022-09-30