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項目名稱
2022至2024年度住房公積金管理信息系統(tǒng)運維服務(wù)項目
預(yù)算金額
160萬元/年,本次招標時間為三年,合同一年一簽訂,三年合計預(yù)算480萬元,按年服務(wù)費用報價。
二、相關(guān)標準:(1)應(yīng)用軟件的服務(wù)遵循ISO9001質(zhì)量保證體系規(guī)范執(zhí)行;
(2)《住房公積金管理條例》(國務(wù)院350號令)
《住房公積金財務(wù)管理辦法》(財政部財綜字[1999]59號)
《住房公積金會計核算辦法》(財政部財會字[1999]33號)
《住房公積金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準》(JGJT320-2014)
《住房公積金歸集業(yè)務(wù)標準》(GB/T 51271-2017)
《住房公積金個人住房貸款業(yè)務(wù)規(guī)范》(GB/T51267-2017)
《住房公積金資金管理業(yè)務(wù)標準》(JGJ/T474-2019)
《住房公積金信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T 388-2016)
《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》()
《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護安全設(shè)計技術(shù)要求》(GB/T 25070-2019)
《****銀行****銀行接口標準》
《住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)導(dǎo)則》
《**住房公積金繳存管理辦法》
《**住房公積金個人住房貸款管理辦法》
《**住房公積金個人住房組合貸款管理辦法》
《**住房公積金提取管理辦法》
《長****分中心個人住房貸款管理辦法》
《長****分中心提取管理辦法》
三、技術(shù)規(guī)格:運維服務(wù)范圍
(1)向采購方提供整套符合采購方需求的住房公積金管理信息系統(tǒng),包括核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合服務(wù)平臺、基礎(chǔ)平臺、外圍系統(tǒng)等,并負責(zé)日常運行維護,包括變更管理、故障管理、安全加固、日常巡檢等。
(2)負責(zé)采購方核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合服務(wù)平臺、基礎(chǔ)平臺、外圍系統(tǒng)的定制開發(fā)、更**升級,與其****銀行等數(shù)據(jù)共享單位的接口開發(fā)。
(3)對采購方提供信息化建設(shè)咨詢、人員培訓(xùn)服務(wù)。
維保服務(wù)內(nèi)容
****中心和分中心的歸集、提取、貸款、財務(wù)、報表等子系統(tǒng)。
綜合****服務(wù)大廳(個人版、單位版、開發(fā)商版)、微信公眾號、自助終端、支付寶、12329熱線、12329短信、省綜合服務(wù)平臺對接等子系統(tǒng)。
外圍系統(tǒng)包括資金結(jié)算平臺、異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺、住建部小程序、配合省住建廳系統(tǒng)升級、市政務(wù)云平臺、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺、一網(wǎng)通辦平臺、在線客服接口、我的**APP、商業(yè)銀行數(shù)據(jù)共享接口、其他單位數(shù)據(jù)共享或協(xié)查接口等。
基礎(chǔ)平臺包括開發(fā)運維管理平臺、工作流平臺、渠道服務(wù)平臺等。
中標方需出示承諾函,承諾全部運維服務(wù)費用從中標金額支列,不得再收取任何費用。
四、交付時間和地點:交付地點;****
本次招標時間為三年,合同一年一簽訂,其中第二年、第三年合同根據(jù)上年度考核情況決定是否續(xù)簽。
維保服務(wù)方式及人員要求
維保服務(wù)方式以駐場服務(wù)為主,以遠程技術(shù)支持為輔,實現(xiàn)系統(tǒng)升級改造、排除故障、恢復(fù)系統(tǒng)正常運行,具體如下:
(1)駐場支持:采用指定人員連續(xù)駐場的方式,集中解決系統(tǒng)需求調(diào)研、開發(fā)、測試、配置、培訓(xùn)、維護等。駐場工作時間應(yīng)與采購方工作時間同步。
(2)巡檢支持:采用定期或者不定期方式,對于系統(tǒng)日常出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場維護解決或后繼集中解決。
(3)遠程技術(shù)支持:通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式,對采購方反映的問題進行及時響應(yīng),快速解決。
(4)應(yīng)急支持:建立突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制,配備突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)人員,快速響應(yīng),及時與采購方溝通,保障系統(tǒng)正常運行。
維保團隊中要求駐場項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)1人,其他駐場人員不少于5人,遠程技術(shù)支持人員不少于10人。
項目經(jīng)理由信息化類的專業(yè)人員擔(dān)任,具有5年以上駐場運維經(jīng)驗,負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織運維工作。
其他駐場人員具有3年以上住房公積金信息系統(tǒng)或相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)經(jīng)驗,熟悉采購方信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)架構(gòu),能進行日常運維服務(wù)和系統(tǒng)新增需求開發(fā)工作,能應(yīng)對突發(fā)事件。
遠程技術(shù)支持人員具有3年以上住房公積金信息系統(tǒng)或相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)經(jīng)驗,熟悉采購方信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)架構(gòu),能進行日常運維服務(wù)和系統(tǒng)新增需求開發(fā)工作,能在駐場人員不能解決問題的情況下及時進行技術(shù)支持。
所有駐場人員需保持穩(wěn)定,維保期間非經(jīng)采購方同意不得更換駐場人員。遠程技術(shù)支持人員如調(diào)整,須向采購方進行備案。
在運維期內(nèi),投標人所提供信息系統(tǒng)發(fā)生的版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)糾紛,由投標人負責(zé)。
成果要求
維護成果除實現(xiàn)系統(tǒng)升級改造外,其他成果以文檔資料為主,包括如下方面
1、需求文檔;
2、培訓(xùn)材料;
3、軟件配置調(diào)整記錄;
4、運維報告,含周報、月報、半年報、年度報告;
5、應(yīng)急處理報告;
6、會議紀要。
質(zhì)量保證
運維期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題(自然災(zāi)害等不可抗力除外),由中標方免費(免全部工時費、材料費、管理費、財務(wù)費、交通費、餐飲費等)解決。運維期滿后,無論采購方是否另行選擇運維商,中標方都應(yīng)及時提供相關(guān)支持,費用另行協(xié)商。
服務(wù)響應(yīng)
1、提供7×24小時的故障服務(wù)受理;
2、對重大故障(系統(tǒng)中斷、癱瘓、崩潰)提供7×24小時的現(xiàn)場支援,10分鐘內(nèi)響應(yīng)、1小時內(nèi)恢復(fù);
3、對一般故障(不影響業(yè)務(wù)正常受理、辦理)提供5×8小時的現(xiàn)場支援,30分鐘內(nèi)響應(yīng),12小時內(nèi)恢復(fù);
4、提供7×24小時的技術(shù)咨詢服務(wù)。
六、驗收標準:本項目采用簡易程序驗收。
七、其他要求:費用支付
1、付款單位:****(國庫集中支付);
2、付款方式及考核標準:當(dāng)年合同簽訂后10日內(nèi)支付項目合同總金額的50%,剩余合同總金額的50%作為考核結(jié)算款。第一次考核時間為合同簽訂6個月后,考核金額為合同總金額的25%,根據(jù)考核情況進行支付。第二次考核時間為合同簽訂12個月后,考核金額為合同金額的25%,根據(jù)考核情況進行支付。當(dāng)中標人考核得分高于或等于90分時,采購人按應(yīng)付金額的100%向中標人支付費用;當(dāng)中標人考核得分低于90分時,每低1分,采購人按當(dāng)次應(yīng)付金額的1%扣除。在階段性考核中,中標人得分低于70分時,采購人有權(quán)終止合同。
最終考核計分規(guī)則:考核最終計分=(信息技術(shù)類考核評分之和/參與部門數(shù)+服務(wù)類考核評分之和/參與部門數(shù))/2。
參與考核部門包括:機關(guān)紀委、綜合業(yè)務(wù)處、政策法規(guī)處、財務(wù)處、稽核處、遠程服務(wù)部、科技信息處、****管理部。
信息技術(shù)類考核評分標準(半年度) | |
工作目標 | 權(quán)重 |
系統(tǒng)運維過程中的駐場支持 | 20分 |
系統(tǒng)運維過程中的遠程技術(shù)支持 | 20分 |
系統(tǒng)運維過程中的巡檢支持 | 10分 |
系統(tǒng)運維過程中的應(yīng)急支持 | 10分 |
系統(tǒng)運維過程中的定制開發(fā)、更**升級 | 20分 |
信息化建設(shè)咨詢 | 5分 |
崗位培訓(xùn) | 5分 |
技術(shù)資料 | 5分 |
運維團隊 | 5分 |
意見和建議
部門: 時間: 年 月 日 | |
各部門考核分求平均值 |
服務(wù)類考核評分標準(半年度) | |
工作目標 | 權(quán)重 |
系統(tǒng)運行效果 | 50分 |
響應(yīng)速度 | 20分 |
服務(wù)質(zhì)量 | 20分 |
人員培訓(xùn) | 10分 |
意見和建議
部門: 時間: 年 月 日 | |
各部門考核分求平均值 |
采購需求僅供參考,相關(guān)內(nèi)容以采購文件為準。
相關(guān)公告
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