招標(biāo)采購專題培訓(xùn)班，頒發(fā)證書！

黨中央、國務(wù)院高度重視央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作，對進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購行為和全面提升采購與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來，國家監(jiān)管部門出臺(tái)系列關(guān)于深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》，國資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(“53”號(hào)文)，發(fā)改委出臺(tái)《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》。系列新政新規(guī)的相繼出臺(tái)，系統(tǒng)性、規(guī)范性、指導(dǎo)性為招投標(biāo)領(lǐng)域深化改革及傳統(tǒng)采購向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向,為推動(dòng)央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈管理高質(zhì)量發(fā)展提供政策指引。

黨的二十屆三中全會(huì)提出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，對進(jìn)一步全面深化改革做出全面部署。招標(biāo)、采購與供應(yīng)鏈條線在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、投資建設(shè)、對外服務(wù)等主營業(yè)務(wù)中扮演著至關(guān)重要的角色,關(guān)系到經(jīng)營成本、效益以及供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。為全面系統(tǒng)的提升相關(guān)管理人員、從業(yè)人員以及監(jiān)督檢查人員的專業(yè)水**能力;提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督業(yè)務(wù)水平。中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)舉辦“推動(dòng)央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展，著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平”系列專題培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求

1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)文，1117號(hào)文，新16號(hào)令，21號(hào)文等);

2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號(hào)詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);

3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)管要求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示;

(二)招標(biāo)采購向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹

1.國企采購合規(guī)體系建設(shè)提升方案介紹;

2.招標(biāo)采購與物資裝備工作機(jī)制優(yōu)化與加強(qiáng)協(xié)同要點(diǎn)分析;

3.集團(tuán)性企業(yè)集中采購各類工作模式講解與注意事項(xiàng)提示;

4.央企高質(zhì)量采購管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)案例分享;

5.國資委央企采購對標(biāo)自評體系要點(diǎn)解析;

6.供應(yīng)商全生命周期管理系統(tǒng)講解;

7.重點(diǎn)解讀供應(yīng)商“庫”的建立、使用及結(jié)果應(yīng)用注意事項(xiàng);

8.采購預(yù)算制定、需求計(jì)劃編制、成本控制價(jià)核定方法介紹;

(三)央國企合規(guī)高效、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購良好實(shí)踐分享

1.采購與供應(yīng)鏈策劃、組織、實(shí)施全流程降本增效實(shí)例演練;2央國企采購需求、策劃、采購決策重點(diǎn)與難點(diǎn)解析;

3.央國企招標(biāo)關(guān)鍵步驟(招、投、評、定、合同簽訂)操作實(shí)務(wù);

4.采購方式(詢比采購、競價(jià)采購、談判采購、直接采購)執(zhí)行流程介紹與注意事項(xiàng)梳理;

5.采購組織形式介紹，與采購方式搭配策略應(yīng)用;

6.框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及專業(yè)要求;

7.品類管理實(shí)務(wù)(生產(chǎn)運(yùn)營類、大宗原材料、工程建設(shè)、咨詢服務(wù)及 MRO等品類)采購策略制定與實(shí)施程序講解;

8.零星、小額采購良好實(shí)踐分享;

(四)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前、事中、事后”三道防線

1.招采聯(lián)合監(jiān)督工作機(jī)制介紹與智慧化監(jiān)督實(shí)踐分享;

2.央國企采購違法違規(guī)行為責(zé)任追究的法律依據(jù)與監(jiān)管重點(diǎn);

3.工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治案例解析;

2025年3月26日-31日 地點(diǎn)：**

2025年4月16日-21日 地點(diǎn)：**

2025年4月22日-27日 地點(diǎn)：**

2025年5月14日-19日 地點(diǎn)：**

2025年5月20日-25日 地點(diǎn)：**

2025年5月22日-27日 地點(diǎn)：**

2025年6月18日-23日 地點(diǎn)：**