**** | 項目名稱:****管理局2025年**市智慧市政綜合管控平臺運維服務項目 |
2025年**市智慧市政綜合管控平臺運維服務項目 | 分包類型:服務類 |
公開招標 | 預算金額****000.00 |
總價采購項目 | 是否屬于技術復雜,否 |
否 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
1 | 無 |
三、商務要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)服務期限為1年(簽訂合同后一年,以實際簽訂合同為準)
涉及服務采購項目考核計量等要求服務考核:季度+半年+年度考核
其他商務要求資料要求:每半年裝訂一次運維資料,資料內(nèi)容包括但不限于中標通知書、合同、維護保養(yǎng)記錄、巡查巡檢記錄、維修記錄、更換記錄、突發(fā)事件處理記錄、每季度考核表等資料。
采購標的交付地點(****管理局指定地點
付款條件(進度和方式)①服務費用由人員經(jīng)費(含所有費用)、管理費用(包括但不限于軟、硬件設備管理、網(wǎng)絡管理、監(jiān)控管理平臺、權限管理等所有費用)、運維費用等組成; ②費用結算應考慮服務期限內(nèi)人員費用增長因素,實行包干制,人員、管理等所有因運維產(chǎn)生的費用季度考核結算一次。
交付標準和方法驗收:按照《財政****政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫[2016]205號)和《****財政廳關于印發(fā)的通知》寧財規(guī)發(fā)[2022]10號)要求進行履約驗收。 ①采購人應當依法組織履約驗收工作。采購人****,按照采購合同的約定對供應商履約情況進行驗收。驗收時,應當按照采購合同的約定對每一項技術、服務、安全標準的履約情況進行確認; ②簽訂驗收報告。項目驗收結束后,應當出具驗收書,列明各項標準的驗收情況及項目總體評價,由驗收雙方共同簽署。 ③履約驗收的各項資料應當存檔備查。
培訓中標單位于服務期內(nèi)提供1年不少于2次的現(xiàn)場使用培訓并提供培訓記錄。
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
1 | C****9900-其他運行維護服務 | 2025年**市智慧市政綜合管控平臺運維服務項目 | 進行駐場維護2025年**市智慧市政綜合管理服務平臺(包括**市智慧市政綜合管控平臺、**市智慧市政-黑臭水體綜合監(jiān)管調度平臺)運維服務、軟硬件設備運行維護、保障局辦公樓內(nèi)的網(wǎng)絡安全、人員培訓、等保測評(包含安全增值服務費用)、****管理局做好節(jié)假日及應急防汛期間值****管理局安排的其他任務等相應工作。 | 1 | ****000.00 | 標的1-其他運行維護服務:服務標準及要求詳見采購需求附件 | 1年(簽訂合同后一年,以實際簽訂合同為準) |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內(nèi)容服務地點位于**市**區(qū)**東路131****管理局后院市政平臺,主要內(nèi)容為:進行駐場維護2025年**市智慧市政綜合管理服務平臺(包括**市智慧市政綜合管控平臺、**市智慧市政-黑臭水體綜合監(jiān)管調度平臺)運維服務、軟硬件設備運行維護、保障局辦公樓內(nèi)的網(wǎng)絡安全、人員培訓、等保測評(包含安全增值服務費用)、****管理局做好節(jié)假日及應急防汛期間值****管理局安排的其他任務等相應工作。
涉及采購標的的知識產(chǎn)權歸屬和處理方式合同中所列的技術文檔和運維服務歸甲方所有,在驗收時乙方向甲方提供,乙方必須為甲方提供通用開放的數(shù)據(jù)接口和說明文檔,確保甲方在今后工作能夠正常進行。
涉及服務采購項目考核計量等要求季度+半年+年度考核
履約保證金不要求
甲方責任7.1組織履約驗收。 7.2按本合同支付條款規(guī)定履行支付義務。 7.3項目小組人員及時向乙方反映試運行中出現(xiàn)的問題,并配合乙方調整軟件 7.4按時協(xié)調并組織用戶方進行項目終驗。 7.5甲方有權對乙方的工作按照招投標文件的規(guī)定提出相關要求,在建設過程中出現(xiàn)的問題,甲方有義務向乙方進行反饋,乙方應根據(jù)甲方反饋及時進行整改完善。
乙方責任8.1對項目進行建設,根據(jù)質量要求和技術標準要求提供相應運維報告和有關技術文案。 8.2安裝、調試各個軟硬件模塊使系統(tǒng)正常運行。 8.3將軟件系統(tǒng)部署至甲方提供的環(huán)境中進行運行。 8.4根據(jù)合同所簽內(nèi)容要求及時解決運行中出現(xiàn)的相關問題,并相應調整軟件 8.5及時在終驗環(huán)節(jié)前完成自驗、自檢、并移交試運行報告、終驗申請。 8.6提交招投標文件中規(guī)定的文檔給甲方。 8.7按合同要求向甲方移交合同約定的貨物、軟件介質(交付物)。 8.8如遇不可控因素導致不能按合同要求日期交付,乙方需提前三個工作日向甲方提出延期申請,甲方審核同意后可延期。
違約責任10.1由于乙方原因造成初驗及終驗時間延誤的,每延誤一日,乙方應向甲方承擔本合同總額1.5%的違約金,延誤超過三十日以上的,甲方有權解除本合同,并且有權要求乙方承擔本合同總金額5%的違約金,違約金數(shù)額無法賠償甲方損失的,乙方還應賠償甲方所遭受的損失 10.2由于乙方原因造成其建設平臺無法通過驗收的,乙方應在三十日內(nèi)及時進行修復,并且重新接受甲方驗收,如乙方在三十日內(nèi)無法修復完成,每延誤一日,應向甲方承擔本合同總額1.5%的違約金,延誤超過三十日的,甲方有權解除本合同,并且有權要求乙方承擔本合同總金額5%的違約金,違約金數(shù)額無法賠償甲方損失的,乙方還應賠償甲方所遭受的損失。 10.3乙方不得違反本合同所約定的“知識產(chǎn)權義務”,未經(jīng)甲方書面同意,將甲方享有知識產(chǎn)權的有關技術成果、計算機軟件、源代碼、數(shù)據(jù)信息、技術資料和文檔擅自向第三方披露、轉讓或許可使用的,乙方應按照本合同總額5%向甲方支付違約金,違約金數(shù)額無法賠償甲方損失的,乙方還應賠償甲方所遭受的損失。 10.4乙方不得違反本合同項下保密義務,如乙方或乙方駐派人員違反本合同項下保密義務或違反保密協(xié)議的約定,乙方應按照本合同總額 5%向甲方支付違約金,違約金數(shù)額無法賠償甲方損失的,乙方還應賠償甲方所遭受的損失。 10.5由于甲方原因造成合同初驗、終驗或付款延遲,則甲方將被處以罰金,每延遲一日處以合同總 1.5%的罰金,延遲罰金最高不超過合同金額的5%。
不可抗力11.1合同簽訂任何一方因疫情、戰(zhàn)爭、火災、水災、臺風、地震等按國際慣例視作不可抗力之因素受阻而無法履行合同義務時,本合同執(zhí)行時程將**與上述事故持續(xù)時間相等之日數(shù)。 11.2因不可抗力致使無法履行義務一方面應立即盡速以電話和電傳方式通知對方,并于不可抗力發(fā)生后十四天內(nèi),以航空掛號信函寄送當?shù)刂鞴軝C構核發(fā)之證明以證實該不可抗力之發(fā)生。 11.3因不可抗力致使無法履行義務一方應于該不可抗力事件終止或排除后,立即以電話和電傳方式通知他方,并用航空掛號信函證實。
保密9.2.1在項目實施前甲乙雙方需簽訂保密協(xié)議,在項目實施、服務過程中應按照國家安全法保密法的有關規(guī)定和標準履行保密義務,保密期限為本合同行終止后五年。 9.2.2在保密期限內(nèi),甲乙雙方均有為對方保密的義務,甲乙雙方保證,因履行本合同所獲得的對方商業(yè)秘密,僅用于履行本合同項下的義務,并只為行本合同的相關人員所知悉,任何一方的相關人員違反保密義務的,應當向對方承擔因此造成的全部損失。 9.2.3本合同履行完畢后,甲乙雙方均應當按照對方要求,安全處理所獲得的對方有關資料信息或電子文檔。
服務期限服務期限為1年(簽訂合同后一年,以實際簽訂合同為準)
爭議解決因本合同所產(chǎn)生的糾紛,雙方應當先行協(xié)商解決,協(xié)商不成的,****人民法院提起訴訟。
合同生效及其他本合同一式陸份,甲乙雙方各執(zhí)三份,具有同等效力。本合同自雙方蓋章且負責人(或委托代理人)簽字之日起生效。
驗收標準(附驗收方案)按照《財政****政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫[2016]205號)和《****財政廳關于印****政府采購履約驗收管理暫行辦法的通知》寧財規(guī)發(fā)[2022]10號)要求進行履約驗收。1.采購人應當依法組織履約驗收工作。采購人****,按照采購合同的約定對供應商約情況進行驗收。驗收時,應當按照采購合同的約定對每一項技術、服務、安全標準的約情況進行確認。2.簽訂驗收報告。項目驗收結束后,應當出具驗收書,列明各項標準的驗收情況及項目總體評價,由驗收雙方共同簽署。3.履約驗收的各項資料應當存檔備查。 (驗收方案附件):
其他12.1本采購項目的招標文件、中標人的投標文件以及相關的澄清確認函(如有)均為本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。 12.2本合同未盡事宜,雙方應另行協(xié)商并且簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議的效力等同于本協(xié)議,在本項目履行過程中如乙方在征得甲方同意的情況下就本項目增加技術開發(fā)軟件或項目的,由甲乙雙方另行協(xié)商并簽訂相關協(xié)議。
服務地點(****管理局指定地點
付款條件(進度和方式)①服務費用由人員經(jīng)費(含所有費用)、管理費用(包括但不限于軟、硬件設備管理、網(wǎng)絡管理、監(jiān)控管理平臺、權限管理等所有費用)、運維費用等組成; ②費用結算應考慮服務期限內(nèi)人員費用增長因素,實行包干制,人員、管理等所有因運維產(chǎn)生的費用季度考核結算一次。
交付標準和方法按照《財政****政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫[2016]205號)和《****財政廳關于印發(fā)的通知》寧財規(guī)發(fā)[2022]10號)要求進行履約驗收。 ①采購人應當依法組織履約驗收工作。采購人****,按照采購合同的約定對供應商履約情況進行驗收。驗收時,應當按照采購合同的約定對每一項技術、服務、安全標準的履約情況進行確認; ②簽訂驗收報告。項目驗收結束后,應當出具驗收書,列明各項標準的驗收情況及項目總體評價,由驗收雙方共同簽署。 ③履約驗收的各項資料應當存檔備查。
培訓中標單位于服務期內(nèi)提供1年不少于2次的現(xiàn)場使用培訓并提供培訓記錄。
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 服務類細則類別
1 | 投標報價 | 10.00 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100%×權重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。 |
2 | 項目理解與分析 | 5.00 | 投標供應商根據(jù)本項目采購需求提供對本項目運維服務內(nèi)容的理解與分析: (1)對采購需求維護內(nèi)容充分理解且分析詳細,能夠抓住核心內(nèi)容,有效支撐本項目實施的得5分; (2)對采購需求維護內(nèi)容了解全面,理解準確,能支撐本項目實施的得3分; (3)對采購需求維護內(nèi)容了解欠缺,分析片面,有邏輯漏洞,支撐本項目實施困難的得1分。 |
3 | 整體服務方案 | 15.00 | (1)投標供應商制定的方案包含采購需求所有內(nèi)容,提供的方案涵蓋全面,內(nèi)容詳細、具體,編制邏輯清晰、規(guī)范,實施計劃安排有序,可實施性強,能完全滿足本次項目運維需要,能充分考慮用戶實際需求的得15分; (2)投標供應商制定的方案包含采購需求所有內(nèi)容,方案內(nèi)容相對簡略,編制內(nèi)容有邏輯性,能概括闡述實施計劃,具有針對性與可行性,能考慮到用戶實際需求的得12分; (3)投標供應商制定的方案包含采購需求所有內(nèi)容,內(nèi)容有所偏差,描述不到位,實施計劃簡略,但方案仍然具備可行性,內(nèi)容能滿足本次項目要求的得9分; (4)投標供應商制定的方案包含采購需求的內(nèi)容,方案內(nèi)容僅有綱要、內(nèi)容簡略,未詳細展開闡述的得6分; (5)投標供應商制定的方案不能完全覆蓋采購需求所有內(nèi)容,實施計劃安排存在瑕疵,內(nèi)容簡單粗略、存在缺漏、描述簡單籠統(tǒng),未詳細展開闡述的得3分; (6)未提供整體服務方案的不得分。 |
4 | 應急服務響應方案 | 8.00 | 投標供應商根據(jù)項目采購需求制定應急響應方案,內(nèi)容包括但不限于:應急事件分類、應急響應機制、應對策略及流程、針對網(wǎng)絡攻擊、信息破壞、網(wǎng)絡故障、服務器故障、軟件故障、災害性事件等各種突發(fā)事件的應急預案: (1)方案能夠覆蓋以上全部內(nèi)容,每一項內(nèi)容均全面具體、詳實、闡述清晰明了,可行性強且完全符合本項目應急保障要求的得8分; (2)方案覆蓋以上全部內(nèi)容,方案內(nèi)容全面,闡述內(nèi)容模糊,但整體方案仍具有可行性,能夠滿足本項目應急保障要求的得6分; (3)方案覆蓋以上全部項內(nèi)容,但各項內(nèi)容簡單粗略、內(nèi)容闡述不夠詳細,提出的預案有待完善的得4分; (4)方案不能完全覆蓋以上內(nèi)容,方案內(nèi)容存在不一致、有邏輯漏洞、非專門針對本項目或不適用本項目特性、不利于本項目目標實現(xiàn)的得2分; (5)未提供應急服務響應方案的不得分。 |
5 | 應急響應時間 | 3.00 | (1)應急響應時間能夠保障7*24小時電話網(wǎng)絡暢通,根據(jù)系統(tǒng)故障級別和表現(xiàn)形式分別制定科學合理的應急響應方案,在10分鐘內(nèi)進行響應,30分鐘內(nèi)提交故障處理方案,業(yè)務停止或數(shù)據(jù)丟失等緊急故障2小時內(nèi)解決,系統(tǒng)功能下降、報錯但不影響正常業(yè)務運行的嚴重故障在6小時內(nèi)解決,系統(tǒng)普通故障12小時內(nèi)解決的得3分; (2)應急響應時間能夠保障7*16小時以上電話網(wǎng)絡暢通,根據(jù)系統(tǒng)故障級別和表現(xiàn)形式分別確定應急響應方案,在30分鐘內(nèi)進行響應,60分鐘內(nèi)提交故障處理方案,業(yè)務停止或數(shù)據(jù)丟失等緊急故障在4小時內(nèi)解決,系統(tǒng)功能下降、報錯但不影響正常業(yè)務運行的嚴重故障在9小時內(nèi)解決,系統(tǒng)普通故障18小時內(nèi)解決的的2分; (3)應急響應時間能夠保障7*12小時以上電話網(wǎng)絡暢通,根據(jù)系統(tǒng)故障級別和表現(xiàn)形式分別確定應急響應方案,在60分鐘內(nèi)進行響應,90分鐘內(nèi)提交故 障處理方案,業(yè)務停止或數(shù)據(jù)丟失等緊急故障在 6 小時內(nèi)解決,系統(tǒng)功能下降、報錯但不影響正常業(yè)務運行的嚴重故障在12小時內(nèi)解決,系統(tǒng)普通故障24小時內(nèi)解決的得1分; (4)未提供應急服務響應時間內(nèi)容的不得分。 |
6 | 運維咨詢、培訓服務方案 | 10.00 | 投標供應商提供運維咨詢培訓方案,包括不限于以下內(nèi)容:培訓服務計劃、培訓大綱、培訓人數(shù)、培訓方式、培訓效果跟蹤回訪機制等。 (1)用戶培訓方案能夠根據(jù)系統(tǒng)使用主體的不同分別制定培訓計劃、安排培訓人員,培訓的方式豐富不單一。有明確的培訓目標及任務,針對性強,培訓時間、地點和人員的安排詳細明了。培訓前的準備工作充分具體培訓內(nèi)容完全符合使用主體需求,建立培訓效果跟蹤回訪機制,并根據(jù)培訓滿意度情況制定相應措施的10分; (2)方案完善、培訓內(nèi)容具體,可行性欠缺,有培訓目標及任務,培訓時間、地點和人員的安排明了,培訓前的準備工作完善。培訓方式不單一,培訓內(nèi)容符合使用主體的大部分需求,建立培訓效果跟蹤回訪機制,但缺失相應措施的得8分; (3)有培訓方案、培訓目標及任務安排,但不夠具體明確,培訓時間、地點和人員的安排存在缺漏。培訓方式單一,培訓內(nèi)容符合部分使用主體需求,建立培訓效果跟蹤回訪機制但未指定相應措施或未建立培訓效果跟蹤回訪機制的得5分; (4)培訓方案及內(nèi)容存在缺漏,培訓目標及任務模糊,不能夠清晰的表達培訓的具體工作內(nèi)容、沒有明確培訓時間、地點和人員安排。培訓方式單一,未說明建立培訓效果跟蹤回訪機制的3分; 未提供運維咨詢、培訓服務方案的不得分。 |
7 | 質量保障方案 | 10.00 | 針對本項目采購需求制定項目質量保障方案,內(nèi)容包含但不限于:質量體系組織機構職責、權限分工、對控制流程及過程控制、變更控制及項目溝通、實施進度、過程文檔管理、保密管理方面及保證措施等內(nèi)容。 (1)目標明確、有詳細質量保證措施,措施方案內(nèi)容全面具體、詳實、闡述清晰明了,針對性強,能完全滿足本次項目質量控制要求的10得分; (2)措施方案內(nèi)容全面,闡述模糊但整體方案仍具有可行性,能夠滿足本次項目質量保障要求的得8分; (3)有質量保障措施及方案,但內(nèi)容不夠周全,僅具備基本的質量工作保障性的得5分; (4)質量保障方案內(nèi)容簡單粗略,缺乏針對性,提出的措施有待完善的得3分; 未提供質量保障方案的不得分。 |
8 | 運維服務重點、難點分析及日常服務內(nèi)容說明的方案 | 8.00 | 投標供應商根據(jù)本項目采購需求結合對**市智慧市政綜合監(jiān)管平臺(包括**市智慧市政綜合管控平臺、**市智慧市政-黑臭水體綜合監(jiān)管調度平臺)、局辦公樓內(nèi)的網(wǎng)絡安全、等保測評的運維服務重點、難點分析,并提供日常具體服務內(nèi)容說明: (1)供應商結合實際需求,詳細的分析項目實施中的重點、難點部分,提出了相應的解決方案,日常服務內(nèi)容說明完整,有詳細描述細節(jié)。整體方案合理、具有可行性的得8分; (2)對項目實施中的重點、難點部分進行了分析,有解決方案,闡述內(nèi)容模糊,缺少針對性,日常服務內(nèi)容說明詳細,有實施流程無具體描述。但整體方案仍具有一定可行性的得5分; (3)對重點、難點的分析簡單粗略、內(nèi)容闡述不夠詳細,提出的解決方案有待完善,日常服務內(nèi)容描述簡單,無具體實施流程。,結合實際情況實行困難的得3分; (4)未提供運維服務重點、難點分析及日常服務內(nèi)容說明的方案的不得分。 |
9 | 服務承諾 | 10.00 | 投標供應商需結合項目運維要求和實際特點做出服務承諾,承諾內(nèi)容包含但不限于:具體安全等保測評、密評公司服務、重點安全維保期間人員現(xiàn)場運維人員、遠程運維人員、服務時間等基礎內(nèi)容,以及針對系統(tǒng)用戶提供免費的技術和業(yè)務咨詢、公文表單優(yōu)化調整、系統(tǒng)安裝和調試等各類服務的受理通道、流程、響應時間等內(nèi)容。針對系統(tǒng)免費提供定期巡檢、故障排查、性能優(yōu)化、功能完善、漏洞修補、數(shù)據(jù)備份等服務,針對采購人提供免費的系統(tǒng)運行報告、故障原因報告等內(nèi)容以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、導出等服務。 (1)服務承諾詳盡、全面、具體涵蓋了以上全部內(nèi)容,各項措施具體明確,執(zhí)行流程簡潔明了,具備高度的可操作性,能夠完全滿足采購人需要的得10分; (2)服務承諾全面的涵蓋了以上全部內(nèi)容,各項措施健全,有完整的執(zhí)行流程,具備可操作性,滿足采購人需要的得8分; (3)服務承諾未完整的涵蓋以上全部內(nèi)容,存在缺漏項,有各項措施及執(zhí)行流程,但描述簡單、粗略,缺乏針對性和可操作性的得5分; (4)服務承諾內(nèi)容嚴重缺失、有邏輯漏洞、前后描述矛盾、對本項目的順利實施沒有保障,難以滿足采購人需要的得3分; 未提供的服務承諾不得分。 |
10 | 類似業(yè)績 | 4.00 | 供應商2022年1月至今承擔過類似運維項目,每一個項目得2分,最高得4分。 注:需提供類似項目業(yè)績的中標通知書或合同(以合同簽訂日期為準)復印件或掃描件加蓋公章(所提供證明資料必須清晰可見,模糊不清、無法識別不得分);合同復印件必須包括與最終用戶簽訂的合同首頁、合同服務內(nèi)容頁、簽字蓋章頁,未提供或未按要求提供不得分。 |
11 | 團隊綜合實力 | 12.00 | 1.為保證團隊穩(wěn)定性,甲方對于不滿足要求人員可進行調整,滿足10人軟件及相關專業(yè)認證人員,提供人員證書證明,得2分; 2.團隊包含高級軟件工程師1名,得2分。包含中級及以上軟件工程師1名得1分,共2分; 3.團隊包含數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師1名,得3分,共3分; 4.具有國家信息安全水平證書(一級)或中級信息安全工程師1名得3分,共3分。 注:以上人員得分不重復得分。需提供證書掃描件加蓋單位公章附在投標文件響應位置。 |
12 | 企業(yè)綜合實力 | 5.00 | (1)投標人具備質量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書,每提供一項得1分,滿分3分。 (2)獲得ITSS信息技術服務運行維護標準符合性證書的得2分。 注:提供有效期內(nèi)的證書復印件并加蓋供應商公章,不提供的不得分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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